PROGRAMA "CONSCIOUS BUSINESS ACADEMY"
Por ser alumno egresado de la Universidad Francisco Marroquín te acercamos la posibilidad de acceder al programa Conscious Business Academy impartido en Latinoamérica por Fred Kofman, vicepresidente y asesor de desarrollo del liderazgo en Google.
Descripción del programa
Único programa diseñado y avalado por Fred Kofman
El programa “Conscious Business Academy” es una certificación en línea que incorpora la recopilación del trabajo que ha realizado Fred Kofman por más de 25 años con las principales compañías del mundo y el contenido de su libro “La empresa consciente”. El objetivo general del programa es presentar las competencias que han llevado al éxito a múltiples empresas y a altos ejecutivos, a través de la combinación de la teoría y práctica de la filosofía consciente.
Objetivos específicos
El curso contiene en total 14 módulos (93 horas lectivas) de los que puedes aprender a tu ritmo y con evaluaciones que validan tu conocimiento.
- Orientarte en el aprendizaje de liderazgo anclado en valores de responsabilidad, integridad y humildad.
- Afinar habilidades interpersonales como la comunicación auténtica, negociación constructiva y coordinación impecable, que permitirán mayor interacción y diálogo entre los miembros de una comunidad.
- Enseñarte estrategias para transformar el potencial individual en desempeño colectivo.
Inversión
Puedes optar por la modalidad sencilla o con facilitación que te permite recibir, a lo largo del curso, dos sesiones individuales impartidas por un coach certificado por el CBC.
El precio regular con facilitación es de US$ 440 y el precio del programa sin facilitación es de US$ 340.
Todos los alumni-UFM tienen un descuento de US$ 100 en cualquiera de las dos modalidades.
El programa consta de 14 módulos.
- ¿Cómo llevar sabiduría y compasión al mundo empresarial?
- Una invitación a vivir conscientemente en los negocios.
- Energía para la acción.
- Éxito en 3D.
- Ser - hacer - tener.
- Coaching: Una manera más consciente para hacer negocios.
- Tu trabajo no es tu trabajo.
- Solo déjame hacer mi trabajo.
- ¡Todos unidos o todos separados!
- Un verdadero líder no tiene seguidores.
- Transformar ansiedad en confianza.
- Coaching: Como comunicarse como líder
- Cultura: la clave del éxito organizacional.
- Recompensas y riesgos de liderar una cultura efectiva.
- La cultura adecuada para tu equipo en 3 simples pasos.
- Configurar la cultura no es suficiente, tienes que hacer que se vuelva viral.
- Coaching: Cómo establecer normas conjuntamente.
- La última habilidad humana.
- Cómo tomar control de tu vida sin importar las circunstancias.
- Cómo tener éxito más allá de tus sueños más atrevidos.
- Cómo convertirte en tu propio héroe.
- Integridad no es suficiente.
- Coaching: ¿Tienes demasiado en tu plato?
- Coaching: El heroísmo frente al racismo.
- ¿Qué es lo que realmente valoras?
- Yo, el despreciable, el resto de la historia.
- ¿Eres un sabelotodo o un aprendiz?
- El secreto de las conversaciones productivas: Subiendo a las conclusiones.
- Escalera de inferencias
- Cómo frenar prejuicio con humildad
- Cómo manejar conversaciones difíciles con honestidad y respeto.
- Cómo escuchar realmente una conversación difícil.
- Cómo indagar productivamente.
- Cómo expresar tu verdad con honestidad y respeto.
- Cómo invitar a la indagación.
- Aikido verbal: Cómo responder a los desafíos razonables y no razonables.
- Coaching: La mejora consciente del desempeño: la conversación de aprendizaje mutuo.
- Cómo colaborar a través del conflicto.
- Cómo identificar y eliminar las fuentes del conflicto.
- Nunca negocies sin una red de seguridad.
- Cómo resolver conflictos organizativos como un solo equipo.
- Cuando no escuchar a tus empleados.
- Coaching: Cómo resolver los conflictos entre compañeros de equipo.
- Cómo hacer un pedido efectivo.
- Cómo obtener compromisos efectivos.
- Cómo comprometerse con integridad.
- Cómo disculparse de manera efectiva.
- Cómo hacer un reclamo efectivo.
- Coaching: Como establecer y mantener los compromisos.
- No hay tal cosa como un feedback constructivo.
- Cómo estructurar una conversación de mejora.
- Convierte la culpa-y-amenaza en apreciar-y-sugerir.
- Qué hacer cuando las cosas no te funcionan.
- Feedback: Un motor de combustión es mucho mejor que una bomba.
- Coaching: Cómo mejorar el rendimiento.
- Coaching: Cómo ser asertivo sin dañar las relaciones.
- Las 5 perspectivas que hacen inteligente a la gente inteligente.
- WYSINWI: lo que ves no es lo que es (LQVNELQE).
- No hay empatía sin simpatía.
- Ser más efectivo al pensar: “¿Qué pensarán ellos?”
- La sabiduría del testigo.
- ¿Qué haría un Bodhisattva?.
- No puedes ser racional si no eres emocional.
- Cada emoción es útil si sabes qué hacer con ella.
- Cada emoción es una historia de amor.
- La culpa es saludable, la vergüenza - no lo es.
- No olvides celebrar.
- Ni explosión ni represión: Expresión consciente.
- Cómo ayudar a otros a manejar sus emociones.
- Coaching: Cuando quedas sin aliento pierdes la razón
- Ejercicio metafísico.
- Cómo tomar decisiones conscientes.
- Cómo relajarse bajo presión.
- Puntos claves de “Equipo de equipos” General Stanley McChristal
- El objetivo del equipo es “ganar bien”
- Lo que Google aprendió en su búsqueda para construir el equipo perfecto
- De donde viene la energía de un equipo
- Decidir, ejecutar y comprometerse
- Debrief- Potenciando el aprendizaje del equipo
- ¿Qué es la seguridad psicológica y por qué es la clave de un gran trabajo en equipo?
- El trabajo en equipo es interdependiente
- ¿Tu equipo está coordinando demasiado o no lo suficiente?
- Reuniones Ejecutivas
- Reduzca en un 90% el tiempo que invierte en reuniones
- Como diseñar una agenda para una reunión efectiva
- Pon tu reunión en la pared
- Qué es coaching
- Responsabilidad
- Comunicación y Negociación
- Compromiso
- El modelo Grow
- Pasos del Modelo Grow- Aplicación del Modelo Grow
- Como el líder puede acompañar a sus colaboradores desde la filosofía del coaching